12月19日，寶鈦集團在賓館七樓學術(shù)討論廳召開內(nèi)部控制體系優(yōu)化推進會。陜西有色金屬集團總審計師周毅，寶鈦集團副總經(jīng)理、總法律顧問、首席合規(guī)官何聯(lián)國出席會議并講話。寶鈦集團總經(jīng)理助理、企管部主任耿愛武主持會議。陜西有色金屬集團審計監(jiān)督內(nèi)控部副總經(jīng)理種進，寶鈦集團各職能部室、權(quán)屬企業(yè)負責人等60余人參加會議。

周毅在講話中指出，各級領(lǐng)導干部要以“強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)、提效能”為管控目標，充分認識內(nèi)控體系優(yōu)化的重要意義，把該項工作作為一個系統(tǒng)性工程、全局性工作開展，建立健全以防控風險為核心的內(nèi)控管理，最終優(yōu)化形成權(quán)責明確、運行有效、執(zhí)行有力、管理科學的內(nèi)控體系。

何聯(lián)國就寶鈦集團開展內(nèi)部控制優(yōu)化工作提出四點要求：一是要從講政治、守紀律的高度重視本項工作，認真落實好內(nèi)控體系優(yōu)化工作內(nèi)容、實施步驟和具體要求。二是要在工作推進過程中堅持“統(tǒng)籌兼顧，分批實施”的原則，關(guān)注重點業(yè)務領(lǐng)域、重要流程、重大風險。三是要立足改革現(xiàn)狀，以制度建設為抓手，推進規(guī)章制度“廢改立”。四是要按照“以風險管理為核心，以制度體系為基礎(chǔ)，以業(yè)務流程為載體，以內(nèi)控措施為抓手，以合規(guī)運行為底線”的思路，統(tǒng)籌推進內(nèi)控、合規(guī)一體化建設。

會上，耿愛武對寶鈦集團《全面推進內(nèi)部控制優(yōu)化工作實施方案》進行了解讀，明確了當前開展內(nèi)控優(yōu)化的職責分工、目標、思路、進度安排等。天職國際西安分所咨詢部高級經(jīng)理王亞洲以《強化國有企業(yè)內(nèi)部控制管理 護衛(wèi)新質(zhì)生產(chǎn)力健康發(fā)展》為題作了專題培訓。