春節(jié)假期結(jié)束，龍年剛上班，記者來到中國鈦工業(yè)發(fā)展的一面旗幟——寶鈦集團有限公司（簡稱寶鈦集團）,采訪了該公司黨委副書記、總經(jīng)理王儉，面對面聊了一個多小時，聆聽他談鈦勢、析鈦勢，在縱橫交錯中談?wù)搶氣伡瘓F發(fā)展的鈦勢，談?wù)撝袊伖I(yè)發(fā)展的鈦勢。在現(xiàn)實的眼光中回眸歷史的鈦勢，在歷史的眼光中看到發(fā)展的鈦勢。

王儉說，鈦工業(yè)的發(fā)展最早是源于軍品服務(wù)于軍工。上世紀七十年代末，中美建交后，服務(wù)于軍品的鈦工業(yè)開始朝著民品領(lǐng)域拓展，上世紀八十年代初，國家還成立了全國鈦應(yīng)用推廣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。上世紀八十年代，國家重視鈦的民用推廣后，1986年以中國工程院院士李東英為科技顧問拍攝的《崛起的第三金屬——鈦》，還榮獲第六屆中國電影金雞獎最佳科教片。王儉說，由于國家重視鈦在民用市場的推廣，上世紀八十年代鈦企業(yè)過了一段好日子，這也一是說明鈦的特殊性，二是說明鈦的周期性，三是說明應(yīng)用領(lǐng)域的推廣性。他說，當(dāng)時自己還在讀書知道廠里的形勢還不錯。

王儉說，鈦工業(yè)的發(fā)展與國際形勢的變化或多或少是有聯(lián)系的，牽引著鈦工業(yè)的發(fā)展。上世紀九十年代初，蘇聯(lián)解體，亞洲金融危機爆發(fā)，導(dǎo)致大量走私鈦涌入國內(nèi)，對國內(nèi)鈦及鈦加工材沖擊比較大，寶鈦集團、遵義鈦廠的生產(chǎn)經(jīng)營受到較大影響，當(dāng)時國家還收儲了500噸遵義鈦廠海綿鈦。他說，當(dāng)時已經(jīng)在寶鈦上班，對蘇聯(lián)解體后俄羅斯走私鈦沖擊、亞洲金融危機導(dǎo)致整體經(jīng)濟不好、國企員工下崗潮、企業(yè)生存艱難的印象特別深。王儉說，后來為了生存，寶鈦多條腿走路，多元化發(fā)展，開始推廣出口，以拓展企業(yè)的生存之路。當(dāng)時寶鈦出口的棒材、板材經(jīng)用戶檢測，實物質(zhì)量與國外同類產(chǎn)品還有差距。提質(zhì)樹品，工藝攻關(guān)，生存發(fā)展，寶鈦人明白了質(zhì)量才是走進市場、走出國門的硬道理。

隨著質(zhì)量逐步提升，得到法國空客、美國波音等國際知名公司的質(zhì)量認可，寶鈦集團的外貿(mào)工作趨于正常，“寶鈦品牌”在國內(nèi)外聲名鵲起。正是因為幾十年的技術(shù)沉淀、品質(zhì)沉淀、文化沉淀，為2023年寶鈦集團外貿(mào)工作創(chuàng)佳績奠定了基礎(chǔ)。王儉說，樹品牌讓寶鈦嘗到了甜頭，“寶鈦品牌”慢慢從無到有，從外貿(mào)幾千萬美元、一億美元左右長期徘徊，去年出口大幅躍升，達到20多億人民幣。外貿(mào)、軍品、民品“三駕馬車”相互驅(qū)動，相互支撐，既提升了寶鈦集團抵御市場風(fēng)險的能力，又拓展了對市場需求的戰(zhàn)略布局。

針對2023年延續(xù)下來的市場調(diào)整，王儉也有自己的分析與建議。他說，市場需求總體向好是肯定的，只是產(chǎn)能增長與需求增長不能失衡太大，一旦產(chǎn)能、產(chǎn)量增長“超速”，市場需求增長“低速”，便會導(dǎo)致價格走低與利潤稀釋。2023年鈦及鈦材市場需求量依然呈現(xiàn)上行趨勢，價格卻呈現(xiàn)下行趨勢，原因就是實際生產(chǎn)量遠遠大于實際剛需量。對于海綿鈦未來發(fā)展的趨勢化，王儉說，海綿鈦第一方陣板塊已經(jīng)形成，有鈦礦資源的海綿鈦企業(yè)具有明顯的規(guī)模成本優(yōu)勢，其他海綿鈦企業(yè)要在專精特新和市場多元化上努力前行。

對于鈦行業(yè)的展望，王儉說，鈦市場蛋糕越來越大，領(lǐng)域區(qū)分越來越細，產(chǎn)品做工越來越精，技術(shù)工藝越來越有創(chuàng)新。他說，上世紀鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展是單一化、寡頭式經(jīng)營，如今的鈦產(chǎn)業(yè)是多元化發(fā)展，各有所長也各有所短。作為寶鈦集團未來發(fā)展承續(xù)持穩(wěn)，開拓創(chuàng)新才有出路，既要履行好國企責(zé)任做好軍品——這是責(zé)無旁貸的寶鈦魂，又要拓寬應(yīng)用領(lǐng)域做好民品——這是讓鈦品走進客戶與消費者的追求，也要在“雙循環(huán)”之路上做好外貿(mào)——這是寶鈦品牌走出國門的豪氣，更要拓展新域突破創(chuàng)新——這是歷練寶鈦人內(nèi)生動力的關(guān)鍵。王儉說，寶鈦集團是三線企業(yè)，文化與靈魂的沉淀和傳承，是寶鈦前行的動力與基石。

對更多其他領(lǐng)域融入鈦領(lǐng)域的發(fā)展，王儉的看法是，鈦產(chǎn)業(yè)要立足鈦域，走出鈦域，吸引外域，共興鈦域，以開放包容的心態(tài)做好鈦產(chǎn)業(yè)。王儉拿了一個鈦域外人士研發(fā)的鈦產(chǎn)品說，這就是不做鈦的人研發(fā)的鈦產(chǎn)品，他跳出了鈦圈，打破了鈦的框框，我們正在與其對接合作。看得出來，寶鈦人的文化是在“容人容我中容發(fā)展”，這或許也是寶鈦為國內(nèi)培育了許多鈦人才而享有“黃埔軍校”的最好詮釋。

王儉說，鈦市的把握需要把鈦事做好，鈦事的做好需要把鈦勢看好。他說，鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展既有國內(nèi)大環(huán)境的因素左右，又有國外大環(huán)境的因素影響，更有企業(yè)自身發(fā)展布局的制約。歸根結(jié)底取決于企業(yè)的內(nèi)生動力，內(nèi)生動力好的企業(yè)承續(xù)能力強，抗風(fēng)險能力強，把握市場機遇能力強，走出調(diào)整市道的能力強。

在現(xiàn)實的眼光中回眸歷史的鈦勢，在歷史的眼光中看到發(fā)展的鈦勢。每一次走進寶鈦與經(jīng)營者交流聆聽其談寶鈦，都能夠感受到寶鈦文化的承續(xù)，一個企業(yè)有了文化便有了靈魂，有了靈魂的企業(yè)在發(fā)展的路徑中自然是一脈相承。龍年在與王儉的鈦勢縱橫訪談中，記者再一次感受到了寶鈦人的寶鈦魂。

采訪札記

鈦勢好 鈦事要做好

每年春節(jié)后首訪寶鈦集團已是慣例了，因為，寶鈦集團在中國鈦工業(yè)體系布局中占有重要的一席，甚至可以說寶鈦集團是中國鈦工業(yè)發(fā)展的“晴雨表”。走進寶鈦集團感受生產(chǎn)經(jīng)營變化的氛圍，或多或少能夠看到鈦產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的勢頭。近年來，鈦工業(yè)發(fā)展勢頭趨好，寶鈦集團體格日益壯大，寶鈦集團周邊的“903”群體以及國內(nèi)多地的鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭同樣趨好。寶鈦集團的“勢”是一個風(fēng)向標，寶鈦集團在發(fā)展中的思考與建議對于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是有啟迪和啟示的。訪談中，王儉縱橫鈦勢的一些見解值得關(guān)注。當(dāng)前鈦及鈦產(chǎn)業(yè)布局對于中國鈦工業(yè)的未來是助力向前，對于短時間的調(diào)整與優(yōu)化是發(fā)展途中的修復(fù)，看到未來發(fā)展的鈦“勢”，做好當(dāng)下手中的鈦“事”，立足高質(zhì)量發(fā)展，才能增強抵御市場調(diào)整修復(fù)的能力。

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